撰文 | 杨博丞

题图 | AI 制图

2026 年 8 月 31 日，部没有真人演员的 AI 长剧《后西游记》登陆湖南卫视黄金档。播实时收视率拿下同时段省卫视，芒果媒股价连续两个交易日涨停，两日累计涨幅约 44，市值度暴增 116.5 亿元。

图源：《后西游记》官

这只由 AI 生成的 " 石猴 " 破石而出的瞬间，标志着 AI 内容正式从短平台登堂入室。

而在此之前，AI 短剧早已完成了场产能爆炸。据统计，2026 年上半年，仅抖音端就新上线 AI 短剧 22.19 万部，日均过 1200 部。对比之下，2025 年全年全国上线的真人微短剧不过 3.3 万部。

市场规模同样惊人。DataEye 数据显示，2026 年 1 至 5 月国内 AI 短剧市场规模已突破 220 亿元，全年有望冲击 400 亿元，较 2025 年增长约 138。海外市场预计突破 40 亿美元，占海外微短剧整体市场近 70。

然而繁荣的另面是残酷洗。意联科技创始人孙舒彻直言，做 AI 短剧的公司，已经死掉 90 以上。上半年 22.19 万部 AI 短剧中，播放量破亿的仅 1055 部，爆款率 0.47，以 5000 万播放为盈亏线，能回本的不足 1.3。

边是 400 亿的市场狂飙，边是九成公司的死亡离场。AI 短剧到底救了谁？是手握海量 IP 的小说平台，还是正在被技术重构的影视公司？

01.

从 " 内容仓库 " 到 " 造梦工厂 "

如果要问 AI 短剧大的受益者是谁，小说平台几乎是行业共识的答案。

过去，网文 IP 的影视化是条度陡峭的金字塔。本小说要改编成真人影视剧，需要演员、摄影、场地、服化道和后期，单部成本动辄数百万甚至上千万。这意味着只有头部 IP，以及那些已经经过市场反复验证、拥有千万读者的作品才有资格被 " 看见 "。大量中腰部 IP，哪怕故事完整、人设鲜明，也只能躺在版权库里"睡大觉 "。

AI 改变了这笔账。标准化 AI 短剧的制作报价从每分钟约 5000 元跌到几百元，单部成本从约 30 万元降至 3 万元，降幅约 90。过去需要 100 万才能启动的项目，现在 3 到 5 万就能干。这意味着什么？大量中腰部 IP 次有了被化的经济可行，可改编池从几百部扩展到几万部，IP 资产的盘子正在被重估。

阅文是典型的样本。2026 年上半年，阅文短剧及 AI 漫剧业务收入冲到 4.3 亿元，同比增长 230，上线短剧过 90 部，其中 46 部播放量破亿，367 部破千万，短剧爆款率达到市场平均水平的 4 倍。

值得注意的是结构变化，阅文在线阅读收入同比下降 7.3，付费用户从 920 万掉到 820 万，但版权运营及其他业务收入同比增长 40.3，占总收入比重升至 47.9，几乎与在线业务平分秋。阅文 CEO 曾说，用户没有走，只是从看书变成了看剧。

笔者认为，AI 短剧对小说平台的价值，不止于直接的改编收入，在于形成了 " 剧带书 " 的正向循环。

《三千庇护》原著月订成绩般，放在以前可能永远等不到改编机会，改成 AI 漫剧后全网播放 30 亿克孜勒苏柯尔克孜pvc管粘接胶水厂家，反过来把原著拉进起点畅销榜前十。《隐身侍卫》全网播放破 50 亿，同样带动原著二次热销。

这种 " 剧火书火 " 的应，让小说平台找到了全新的 IP 运营路径：不再是把 IP" 次掉 "，而是通过 AI 短剧低成本测试市场反馈，跑通后再反向赋能原著阅读和长线运营，IP 从 " 静态资产 " 变成了 " 动态现金流 "。

掌阅科技的转型为。2026 年上半年，掌阅短剧业务收入占比已达 66.44，营收 11.85 亿元同比增长 41，旗下泡漫平台接入 Seedance 2.0 后制作周期从 30 天压缩至 5 天，已量产 1000 部。

中文在线同样全链路布局，2025 年前三季度短剧及 IP 衍生品收入达 4.74 亿元，同比激增 62.9。

DataEye 研究院认为，随着行业产能趋于饱和，单纯依靠 AI 量产的流量红利逐渐消退，优质 IP 储备与改编能力，正在成为 AI 短剧行业下半场的核心爆款密码。

据统计，2025 年国内微短剧 TOP100 爆款中，89 来自正版文字 IP 改编，纯 AI 原创内容几乎很难成为系列爆款。原因很简单，成熟网文自带完整世界观、海量剧情储备和稳定的人物设定，度适配 AI 工业化批量生产和分季长线运营，能有规避原创剧本剧情单薄、法持续续的痛点。

图源：官海报拼图

《发配边关，罪妻开荒养战》目前已新至十季，截至 2026 年 7 月 21 日抖音总播放量突破 41 亿；《万妖图录》新至十二季，曾登顶红果平台成为部热度破亿的 AI 短剧——它们例外都改编自网文 IP。

02.

被 " 拯救 " 还是被 " 颠覆 "？

如果说小说平台是 AI 短剧的 " 赢 "，那么影视公司的处境则要暧昧得多。

AI 对影视制作的冲击是结构的。传统长剧需要 200 人以上的剧组，而个 AI 核心团队 1 名演加 4 名抽卡师就能完成约 14 集内容，《后西游记》也仅以百人团队分四组作业，中长剧成本从 2 亿元压至 200 万元，降幅约 99。

这种成本坍塌直接传到了行业就业。有从业者估，影视行业八至九成已不同程度转向 AI。成都众读宣布退出真人实拍，九州文化真人剧产能半、AI 剧及漫剧占比达 95。横店真人剧组大幅缩水，中腰部演员片酬腰斩，群演需求骤降。

从这个角度看，AI 短剧非但没有 " 救 " 传统影视公司，反而正在加速淘汰那些只掌握 " 拍摄执行 " 能力、缺乏内容原创和 IP 储备的中腰部制作公司。

早期靠接单赚钱的 AI 制作团队，万能胶生产厂家在平台从 " 保底制 " 转向 " 分账制 " 后，迅速陷入亏损——会生成，不等于知道观众看什么。

但头部影视公司走出了另条路。

柠萌影视 2026 年上半年短剧板块营收约 5800 万元，同比增长显著，并在半年报中披露了 AI 技术与短剧生产融的可验证成果。芒果媒出自建工具 " 芒果灵创 "，旗下芒果 TV 的 AIGC 创新内容中心直接参与《后西游记》制作，从传统卫视内容商转变为 AI 内容工业化生产的早期样本。奇艺发布 " 纳逗 Pro"，腾讯也在加速 AI 内容布局。

这些公司的逻辑似乎很清晰，AI 不是敌人，而是新的生产工具。谁能率先把 AI 工具沉淀为内容壁垒，谁就能在新轮竞争中拿到话语权。传统影视公司在叙事能力、演经验、美术审美和认知上的积累，恰恰是纯 AI 团队缺乏的短板。

意联科技创始人孙舒彻表示克孜勒苏柯尔克孜pvc管粘接胶水厂家，行业早追求的是天能生成多少分钟，现在演、剪辑、美术又开始被请回来了。纯工具流很容易撞上质量天花板，几十块钱分钟也能做，但穿帮、镜头、人物表演和叙事问题会跟着出现。演怎么表达、镜头怎么设计、故事怎么叙事，这些不是套工作流就能替代的。

这也解释了为什么精品定制 AI 短剧仍能到每分钟 1 万至 2 万元，而流水线产品只有几百元——价差不在力，而在创意、理解、演能力和终的播放转化。

不少业内人士认为，AI 短剧只是 AI 进入影视工业的块试验田。如果下步 AI 真的进入长剧、广告甚至电影，行业要的就不再是分钟便宜了多少钱，而是原来需要几百万、几千万元才能完成的内容，能不能换种成本结构重新生产。

央广网引述的行业观点则为乐观：短期 AI" 产能过剩 " 带来行业洗完成后，赛道将有清晰划分——流水线 AI 主海外奇幻和平台低成本流量测试；人机融精品占据中端市场；真人实景主旋律、文旅长线 IP 成为稳定端赛道。三类内容各有受众，不存在 " 吞并另 "。

03.

谁在真正赚钱？

成本重构的批受益者，是掌握分发与流量入口的平台。

个残酷现实是，制作成本降了 90，省下来的钱并没有进入制作口袋，而是被投流吞掉了。制作分成仅 4 到 7，剩下的全在平台体系内循环。

昆仑万维上半年短剧业务收入 15.34 亿元，同比增长 163；麦芽传媒旗下 NetShort 上半年 App 内购收入约 1.2 亿美元——这些通 " 内容、流量、付费 " 闭环的平台型公司，才是真正在数钱的玩。

当所有人都在 " 淘金 " 时，铲子的人永远稳赚不赔。AI 工具提供商、力服务商、AI 课程售者构成了浪潮中的 " 基础设施层 "。咪咕出的 AIGC 短剧站式创作平台综人可提升 10 倍，已累计赋能 500 余部作品。

而在金字塔底部，是大量陪跑的后来者。约八成 AI 短剧累计播放不足百万，进入二季度还叠加了力成本上涨、审核趋严、分成下调三重压力。孙舒彻总结还能赚钱的只有三类——有资本有 IP 有业团队做精品的，手握稳定长尾 IP 可持续开发的，以及不把命押在 " 做剧 " 项收入上的多元化公司。

或许，AI 短剧真正拯救的，既不是小说平台，也不是影视公司，而是整个内容产业中长期被忽视的 " 中腰部 " ——那些有价值但不够头部的 IP，有才华但缺乏资源的创作者，有需求但未被满足的细分受众。

从目前的行业现状来看，小说平台确实是 AI 短剧直接的受益者，但将其定义为 " 被拯救 " 并不准确。阅文、掌阅、中文在线本身就是盈利的内容平台，AI 短剧为它们开的是 IP 变现的 " 二增长曲线 "，而非生死存亡的救命稻草。

AI 短剧让小说平台从 " 内容批发商 " 升为 " 内容运营商 "。过去它们靠付费阅读赚钱，IP 改编是 " 锤子买 "；现在它们可以通过 AI 短剧低成本、频次地测试 IP 价值，跑通后再进行全链路开发。IP 资产的估值逻辑被改写了。

但风险同样存在。当 AI 短剧产能爆炸，用户的注意力被限稀释，单部 IP 的改编收益也在被摊薄。小说平台需要回答的问题是：当所有 IP 都能被改编时，" 能改编 " 本身还是优势吗？答案显然是否定的——真正的壁垒将从 "IP 储备量 " 转向 "IP 运营能力 " 和 " 爆款孵化率 "。

对影视公司而言，AI 短剧像是场 " 创造破坏 "。它摧毁了旧的产能结构，也在创造新的岗位和能力需求。

那些只会 " 按剧本拍片 " 的执行型公司，确实正在被淘汰—— AI 比它们快、便宜。但那些拥有叙事能力、审美判断和 IP 理解的创意型公司，反而获得了大的发挥空间。过去个好创意可能因为预不足而法落地，现在 AI 把制作成本压到了几乎可以忽略的程度，创意本身的价值被空前放大。

正如从业者常静所说，"AI 把 ' 生成 ' 变得便宜，把 ' 判断 ' 变得昂贵。" 在 AI 时代，值钱的不是 " 能做出来 "，而是 " 知道做什么 " 和 " 判断什么是好的 "。这恰恰是传统影视人才的核心竞争力。

笔者认为，AI 短剧没有 " 救 " 影视公司，但它正在 " 筛选 " 影视公司，淘汰执行层，放大创意层。终活下来的，定是那些把 AI 当作工具、而非被 AI 替代的公司。

04.

场尚未完成的产业重构

笔者觉得，它救了内容产业的 " 可能 " ——让多 IP 有机会被看见，让多创意有机会被实现。但它没有 " 救 " 任何个可以坐享其成的群体。

小说平台需要从 " 囤 IP" 转向 " 运营 IP"，影视公司需要从 " 拍内容 " 转向 " 定义内容 "，创作者需要从 " 拼产能 " 转向 " 拼判断 "。

400 亿的市场当然会有人赚钱，但赚钱的逻辑已经变了。容易被 AI 降价的是 " 干活 "，难被 AI 降价的是 " 结果 "。

AI 短剧不是终点，它只是 AI 进入内容产业的块试验田。当《后西游记》登上卫视黄金档，真正的变革才刚刚开始。

所有身处其中的玩都需要回答同个问题，当制作不再是门槛，你的核心价值到底是什么？这个问题的答案，将决定谁能活到下半场。

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