
蓝鲸新闻 5 月 1 日讯(记者 徐甘甘)当地时间 4 月 28 日,追觅硅谷发布会周期间,追觅在硅谷调宣布给车加上"火箭",出新"火箭车" Nebula NEXT 01 JET Edition。
次日,搭载二代仿生机械臂的扫地机 X60 Pro Ultimate Complete 在发布会上正式亮相,该技术实现边刷外扩 12 厘米、拖布外扩 16 厘米,较代"机械臂外扩"案有质的飞跃。
当外界的注意力都被放在追觅"火箭车"上,追觅科技执行总裁兼扫地机事业群总裁孟佳在近半小时的媒体访谈中,花了多的精力去回应另件事:扫地机器人为什么需要"加手"以及怎么加。同时,孟佳还就媒体提出的如市占率波动、多业务资源分配、具身智能路径、海外战略等核心问题作出回应。
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二代仿生机械臂:攻克拖布到不了的"后 1 厘米"
孟佳介绍了本次发布周的核心技术迭代——二代仿生机械臂。搭载于 X60 Pro Ultimate Complete 等新品,该技术实现边刷外扩 12 厘米、拖布外扩 16 厘米,较代"机械臂外扩"案有质的飞跃。
他解释了迭代的真实用户逻辑:代机械臂解决了"拖布到边"的问题,但在桌椅腿、异形边角等复杂场景下仍有盲区——机械臂伸出去之后,有些角落还是够不到。
二代采用两摆臂结构鹤岗橡塑胶,在原有机械臂基础上加装个关节。"相当于多了截手臂"孟佳说,"不仅伸出远,还能在桌椅腿之间灵活穿行,遇到障碍自动调整角度继续清洁。"
再伸展多厘米、外扩多厘米,技术投入有多?针对记者的疑问,孟佳进步回应:这不是简单的尺寸放大。二摆臂需要立的驱动单元,扫地机内部空间本就度集成,这个模组体积比代增加约倍,孟佳称这是"对整机结构的重构"。孟佳表示,研发团队在二摆臂的回收设计上,曾倒被动案,选择难度但用户体验好的主动控制案。
关于远的未来,孟佳明确了追觅的具身智能路径:"具身智能不代表定是人形机器人。" 他认为人形机器人的核心局限在于行走稳定,双腿行走的形态容易摔倒,而追觅选择的四轮加双臂设计,是易快速落地的路径。"两个腿的,在庭里走都走不稳,摔倒都爬不起来,别说做务了。四轮形式的机器人能走得稳,结双臂的设计,适庭环境,也安全。"孟佳表示。
当被记者问到机械臂复杂度提升后如何保证耐用、以及迭代过快会不会伤害老用户时,孟佳解释说:设计之初就考虑了寿命,测试标准已经从 10 万次提升到了 20 万甚至 30 万次。追觅不以固定周期迭代,而是以用户真实需求为驱动,同时正在考虑以旧换新政策。
回应公司多业务并行:事业部立运行鹤岗橡塑胶,造车不影响扫地机投入
当蓝鲸新闻记者问及"追觅整体布局广阔,造车造手机等需要大量资金和技术"输"的产品是否会削弱核心且传统的扫地机部门的关注度和投入度"的时候,孟佳明确回应:公司内部所有事业部立运行,资金、人才、技术均在各自内部闭环。"如果事业部发展得好,万能胶生产厂家会有多资金和能力支持未来发展,而不是被其他业务分流。"
公开资料显示,这说法与追觅创始人俞浩近期公开表态致。俞浩透露,追觅拥有两百多个事业部,"每个事业部都是个立的经营单元,财务彼此立,彼此风险隔离"。按孟佳的说法,扫地机作为追觅早也是核心的业务板块,其研发投入和人员规模仍在持续扩大。
据《科创板日报》此前报道,追觅每年将 8 的营收投入研发,研发人员占比 60。扫地机作为集团核心业务,未来将持续加大投入,且新业务与扫地机业务采用立团队、立研发的模式,不会造成资源分流。
回应市占率先降后升:端由新品拉升,中端由老品补位
有媒体指出,2025 年下半年追觅在国内市场提价后,销售与份额度出现下滑,而 2026 年初数据仍不乐观。孟佳回应称,2026 年 3 月的新市占率已回升至 20 以上,回升原因并非降价促销,而是策略调整:端价格段由新品拉升,强化技术先形象;3000-4000 元价格段由老产品继续销售,而非用新品降价去市场。
"我们今年不会主动价格战,"孟佳明确表态,"国补不是价格战,那是大都平等的政策。先做强端市占,再辐射其他价格段,这个策略不会改变。"
据追觅面披露,2026 年季度,追觅扫地机全球总营收同比增长 。经欧睿认证,追觅扫地机 2025 年"全球端扫地机器人销量。"
相对比尚未量产的车而言,作为追觅核心产品的扫地机要面对的挑战或许加真实。对追觅来说,机械臂加到了二代,测试标准翻了倍,市占率也回到了 20 以上。但真正的考验不在发布会上,而在每个用户的里——定位端的新品究竟能否真正解放疲于务的人们,攻克的"后厘米"是否成为当下佳解决案,还有待全球消费者用真心白银来"投票"。
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