四川橡塑胶厂家 河北石湖公司开展“金熠计划”提升行动题培训

　　2月2日四川橡塑胶厂家，黄金（600916）集团石湖矿业有限公司邀请潼关中金冶炼有限责任公司党委委员、纪委书记宋艳伟为各部门业务骨干开展“金熠计划”精益管理提升题培训，以业赋能助力河北石湖公司提升管理质。

　　培训中，宋艳伟结自身实践经验，围绕“金熠计划”的核心逻辑、实施路径展开详细讲解。他表示，“金熠计划”以PDCA循环为理论基础，通过“做账、核桃、榨油、写书”四大阶段，实现工作全流程精细化管控。他强调，“金熠计划”并非复杂的理论四川橡塑胶厂家，而是实操强的管理工具，关键在于将复杂事情简单化、简单事情流程化、流程化事情标准化、标准化事情制度化。他结巡视整改台账、“核桃”文件夹命名规范等实例，以流程重现的式指参训人员掌握核心法，并着重强调了全员主动参与的重要。

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　　参训人员认真聆听、积互动，纷纷表示培训内容贴工作实际，针对解决了日常管理中的诸多困惑。大致认为，“金熠计划”为工作提供了清晰的工具，PVC管道管件粘结胶将把所学法运用到实际工作中，从规范台账、存档做起，逐步进复盘总结与知识共建。

　　培训结束后，河北石湖公司纪委书记屈战代表公司对宋书记的倾囊相授表示诚挚感谢。他表示，此次培训内容实操强、干货满满，为公司破解管理漏洞、破经验壁垒送上了“金钥匙”。同时，他激励全体参训人员以此次培训为契机，从基础台账搭建、规范资料存档等具体工作入手，切实把学习成果转化为动工作标准化、精细化的实际行动，为公司质量发展注入精益动力。

　　此次培训不仅搭建了精益管理经验共享的有平台，还让河北石湖公司员工系统掌握了科学工作的法，凝聚起“精益做事、持续改进”的共识。下步，河北石湖公司将以此次学习为契机，稳步动“金熠计划”落地见，着力实现知识共建、成果共享的提升。