初春塞北淮南护角胶，风沙漫卷。

某新型装备试验进入关键阶段。随着后架靶机掠过战车上空，关键能数据被完整采集。陆军某部某试验主持人宣告任务结束的那刻，现场参试人员紧绷的经终于放松，彼此击掌致意。

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这场跨室队、多业的联攻坚，见证了该部以政整训焕发团结力的实践成。正如官兵们所说：“这次攻坚，我们拧成了股绳。”

几个月前，他们还在为次数据采集的失败而陷入反思。

那次联试中，靶机航迹与装备探测窗口出现细微偏差，宝贵的试验数据未能采集成功。复盘会上，靶标室的技术骨干解释：“靶机是按流程飞的。”技术室的参试人员则说：“窗口就那几秒，错过就没了。”话没说几句，气氛就僵住了。

问题到底出在哪？位干部直言不讳：“不是靶机飞得不准，也不是装备测得不对，是我们脑子里‘各管段’的围墙没拆掉。”靶标室习惯了“按流程飞靶机”，技术室注于“抓住窗口测数据”，都在主动对接协同的环节掉了链子。事后排查发现，靶机上的信号灯出了故障没有点亮，技术室的设备自然什么也捕捉不到。个按流程飞靶机，发送了点火指令，以为灯亮了；个等着灯亮采集数据，两边各干各的，谁也没想过提前“对对表”。问题暴露在技术层面，根子却在思想处。

“各人自扫门前雪”的惯思维也是种“懒政”，政整训往里走、往实里落，就须向这种思想处的藩篱开刀。

靶标室的党支部组织生活会，率先开出了“辣味”。支部书记赵伟把问题摆到桌面上：“各自为战的结果，就是眼睁睁看着佳试验窗口‘被风刮跑了’……”

刻反思后淮南护角胶，靶机操作手、三军士长张虎儒二天就拿着航路规划图来找技术室工程师李浩谊：“李工，上次信号灯没点亮，是我们的疏忽，明天的试验我定把点火环节盯死。”

两位技术骨干对着窗口期时序表反复研究发现，差的那“口气”，恰恰卡在两个业中间的地带上。

二

很快，又次限条件下的新型装备试验攻坚任务下达。任务需要多架次的空中靶机配，对飞行时机、航迹精度、协同配提出了很要求。

“定意义上说，这次任务，不仅是对技术的考验，是对整训果的检验。”该部主要表示，“须把大的心气拧成股绳，把优势整起来，让靶标保障从‘流程说了’变成‘赢说了’。”

两个室队10多名技术骨干组成联攻坚组，建立每日会商机制。次联试中，靶机航迹再次与装备探测窗口出现偏差，数据采集失败。距离下个试验窗口不足两个小时，大心里都捏了把汗。两个室队的技术骨干围着图纸，排查飞控链路，校准目标参数，地毯式排查后终于锁定了病灶，查明了原因，终采集到了实验数据。

此后，两个室队开始了常态化互通交流。靶标室每次规划航路前，都会主动把案拿到技术室去“过遍”；技术室调整探测参数时，也会时间和靶标室通气协商。大坐在起，问题不过夜，案共论证。

次联调中，靶机航迹与探测窗口始终对不上，两个室队的人挤在舱里，有人拿着秒表掐时间，有人紧盯飞控参数，泡沫板橡塑板专用胶讨论了半小时才发现问题出在个被忽略的传感器延迟上。

吃堑长智。从那以后，每逢任务前夜，两个室队的技术骨干都会自发聚到张桌子前，把各自的案摊开来“对账”。记者在舱里看到，靶标室讲航线怎么画、转弯半径留多少余量，技术室讲窗口开在哪个时段、对进入姿态有什么要求。两边不再等出了问题再碰头，而是把可能撞车的环节提前摆到明面上。位老同志趣说：“以前是‘出了事再报警’，现在是‘出门前先看天气预报’。”

正是在这日复日的碰撞与磨中，张虎儒和李浩谊结成了对子。白天演案，夜里排查隐患，个在航路规划上精雕细琢，个在能捕获上反复把脉。为了个“窗口期”的理解，两人曾争得面红耳赤。但正是这种坦诚交锋，把他们磨成了默契搭档——这种默契，是在次次“争论完再起想办法”中攒下来的。

三

任务前夜，气象数据显示次日有风沙天气。办公室里，张虎儒和李浩谊对着气象云图，后次讨论演靶机回收案。

任务当天，果然是个限环境。操纵靶机的张虎儒屏息凝，指在面板上稳健跳动，靶机如同听话的鹰隼，穿风破沙，切入预定航线；试验场另侧，参试官兵紧盯着数据屏幕。当指挥大厅传来“目标捕获、数据完整”的报告时，靶机舱内压抑已久的掌声终于爆发出来。

攻坚任务圆满完成的那天晚上，两个室队的官兵又聚在起复盘总结。大对着试验数据逐核对，梳理协同过程中的不足，磨着下次配的细节。位室主任感慨道，政整训像记重锤，敲醒了大。攻坚战要想得赢，劲就得往块使。

“政整训焕发的团结力，本身就是过硬的战斗力。”两个原本“各管段”的室队，在政整训的淬炼下真正拧成了股绳。该部党委班人在总结会上形成共识：下步，不仅要将每日会商、案共审等做法固化为机制，在全单位开任务面前盘棋协同模式，还要把新任职人员到各技术室轮训作为项重要内容，从源头上拆掉思想上的“隔心墙”，让主动对接、主动协同成为每名官兵的行动自觉。

记者走出装备舱时，塞北的风沙还未停歇。身后传来新轮任务的演声，两个室队的技术骨干又围到了同台电脑前。那刻，记者感到，政整训破开的，远不止两个室队之间的那堵墙。（杜长忠 祖昌 本报记者 李琳）

记者手记

走出“围墙” 见天地

采访中，官兵们提到多的词是“破壁”。面对新型装备的试验攻坚任务，这两个室队的官兵曾把自己困在各自的“亩三分地”——你的靶标，我的数据，出了问题互相埋怨、诿扯皮。化政整训如同记重锤，把横亘在室队之间的“围墙”开了。

走出“围墙”，见天地。当“该尽的职责尽到位、该担的责任担起来”成为共识，官兵们在攻坚克难中尝到了甜头。但宝贵的收获，并非单纯的技术突破，而是那股心往处想、劲往处使的昂扬士气。当所有人都跳出自己的“亩三分地”，站到战斗力建设的全局去思考问题时，就没有跨不过去的坎，没有闯不过去的关。

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