9月3日，在2026年柏林消费电子展(IFA)开幕前夕，海尔与UC3在德国柏林宣布达成作。海尔将自2027/2028赛季起至2030/2031赛季，成为欧洲联赛、欧洲杯、欧洲青年联赛决赛及欧洲五人制足球联赛决赛的全球官作伙伴。

欧足联(UEFA)市场总监、UC3董事总经理Guy-Laurent Epstein表示，海尔在全球市场的影响力、先的创新能力，以及致力于为用户造具价值和意义体验的愿景，使其成为欧洲联赛的理想作伙伴。此次作不止于曝光，双将致力于携手探索与全球球迷互动的新式，将精与生活式融入用户生活，为全球用户带来加丰富、特的体验。

创范式升：从全球销量到全球用户

欧洲联赛(以下简称“欧冠”)是由欧足联主办的欧洲男子俱乐部足球顶赛事，汇聚欧洲各国顶俱乐部，是全球水平、具影响力和商业价值的俱乐部足球赛事之，转播和商业广覆盖全球200多个市场。

此次海尔携手欧冠，是赛场与生活的全球同频，也是海尔开启全球创新阶段的重要标志。历经40多年的发展，海尔已经成长为全球引的科技型生态企业，连续17年位居全球大型电份额。全球销量，是全球用户次次选择海尔的结果，也是海尔坚持自主创、长期耕全球市场的见证。

但在海尔看来，销量不是全球创的终点。销量回答的是有多少用户购买海尔，喜回答的则是用户为何持续选择、是否愿意主动荐。销量体现在市场份额，喜体现在心智份额；前者带来短期的规模，后者却决定了穿越周期的力量。

对企业来说，全球创的关键，不是把同套产品和模式复制到不同市场，而是扎根当地、融入当地、服务当地。走向全球的过程就像是踢客场比赛，企业须拥有能把每块场地都变成自己主场的能力。

海尔坚持以全球化服务全球化，以本土化进全球化，坚定投入做本土化研发、本土化制造、本土化营销的三位体度布局，在全球构建了10多个研发中心、173个全球制造中心、23万个销售网络。这些本土化的布局，让海尔好快地响应当地用户的需求，实现了全球本土化共生发展，夯实了全球根基。

如今西宁PVC管道管件粘结胶，海尔的全球化发展已经迎来收获期，产品和服务进入全球200多个国和地区，服务全球10亿用户庭，并在全球30多个国和地区成为当地用户选之，实现了从市场份额向用户心智选的跃迁。

体验范式升：从创新科技产品到引AI智慧生活

携手欧冠让世界加看到了海尔的度，而全球用户在IFA 2026现场则切身体验到海尔AI科技带来的智慧生活。

走进海尔展区，用户看到的不只是冰箱、洗衣机和厨电，而是由智慧洗护、智慧厨房等场景连接起来的未来庭。在这里，产品融入场景，技术隐于体验，AI贯穿于用户生活的每个细节。

在智慧洗护场景中，海尔Vision 15系列洗衣机搭载“AI之眼”科技，并与全球创的四筒AI洗护智能体协同呈现。AI能够识别衣物大小、颜、材质和泡沫含量，还能发现内筒中遗漏或被困的物品。洗衣机不再只是按照指令运行的设备，而是能够理解衣物状态、主动优化洗护过程的庭伙伴。

在智慧厨房场景中，海尔Maestro冰箱搭载全球创的AI细胞解冻科技，可以识别食材种类和重量，自动匹配化冻案，10分钟内即可解冻200克肉类，同时好保留食材的口感和营养。

这些产品与场景的背后，是海尔AI战略在庭端的集中呈现。为了让懂用户，依托全球10+N的开放创新体系和2.8万名全球研发工程师，海尔率先用AI重构了智慧庭生态，自研行业个智慧庭垂域大模型Uhome、造小优智能体，目前已经沉淀1.4万个员工自建智能应用。正是基于对AI技术的创新与应用，海尔正承建全国个居电向的国人工智能应用中试基地。

目前海尔已经构建起“天上有大模型、空中有智能体、地上有AI终端”的立体化布局，将AI贯穿于智慧庭、大健康、数字经济等产业生态。在大健康域，海尔自研盈康大脑大模型，率先通过国生成式人工智能服务与度成服务法“双备案”。在数字经济域，卡奥斯全球发了工业世界模型，PVC管道管件粘结胶融数字孪生、全域工业数据、多智能体集群等技术，已度应用于电、化工、汽车、机械装备、泛半体五大核心制造域。

海尔集团董事局主席、席执行官周云杰明确提出，2026年海尔要构建AI原生组织。企业的AI转型非简单的技术叠加，而是组织认知、经营逻辑、发展模式的全位层改革。未来5年，海尔计划研发投入累计不少于1000亿元，投向人工智能、芯片、物联网安全等基础技术域，为构建AI原生组织筑牢技术基座。

从欧冠赛场到IFA现场，再到全球用户的生活日常，海尔正在建立条由情感连接走向场景体验的完整路径：欧冠让海尔进入全球用户共同热的情感场景，IFA则让海尔的AI科技进入千万户的生活场景。

营销范式升：从建立影响力到共筑用户“心”征程

当下，借助体育赛事提升全球曝光和知名度，正成为越来越多企业在全球市场建立影响力的重要式。海尔连续17年成为全球大型电，充分印证了其引全球市场的影响力，但海尔追求的却远不止于此，而是希望携手欧冠，加速从建立影响力到共筑用户“心”征程的升。

在此次官宣仪式上，海尔同步发布了全球属地化用户活动Haier Cup，覆盖足球、羽毛球、网球等多元项目，全球的海尔用户均可报名参赛，按照国、区域、全球的赛制逐晋，让用户从赛事旁观者变为体验参与者。目前，东南亚区域总决赛正在进行，全球总决赛将于2027年举办。

由此，欧冠与Haier Cup形成“双轮驱动”：欧冠等顶赛事作为连接全球用户的情感纽带，让用户看见海尔的度；Haier Cup则为用户提供持续参与的平台，让用户在共同体验、共同分享中感受海尔的温度。从观看赛事到参与赛事，从使用产品到共创体验，海尔正在把单向的传播转化为双向的用户交互。

目前，海尔根据不同市场的文化和用户偏好，持续因地制宜地进属地化营销，化用户交互：在欧洲，通过足球和网球造了端形象，价格指数达到130；在南亚，用板球贴近当地用户，实现近20的增长；在东南亚，用羽毛球走进庭，在泰国、越南等国成为行业；在中东，用限运动凸显产品能。依托罗兰加洛斯-法网、澳网、足球、排球等顶体育IP，海尔构建了“1+N”全球体育营销矩阵，在全球范围内能够贴近当地用户，满足全球用户的需求。

事实上，这场“心”征程不止发生在赛场，也延伸到全球庭。欧冠建立情感连接，Haier Cup动用户参与，海尔智慧庭在智慧厨房、智慧洗护、智慧空气等场景中承接用户需求，让用户从观看海尔、谈论海尔，走向体验海尔、反馈需求，与海尔共同创造美好生活。

共创的边界不止于庭生活，海尔已经度布局智慧庭、大健康、数字经济、机器人、新能源、汽车六大产业生态。赛事形成的影响力、庭场景沉淀的需求和长期积累的信任，将进步连接全球客户与作伙伴，动各产业生态扎根当地、协同创新。当前，盈康生、海尔新能源、卡奥斯等正加速拓展全球市场，与当地伙伴共同发现新需求、创造新的场景案。

赛事构筑全球认知，交互沉淀用户认同，共创实现价值共生。与同行，海尔所要造的，并非时的热度，而是与全球用户及作伙伴同心同行、彼此成就的“心”征程。

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