3月15日，F1喜力大赛在上海赛车场落下帷幕。梅赛德斯车手基米·安东内利从杆位出发夺得个人职业生涯的个分站赛，他也成为历史上二年轻的分站赛。三天赛事，现场观赛总人次23万，创近20年来新。

赛后，距上赛场公里之遥的嘉定新城中信泰富万达广场，车迷、观众、游客在此汇聚，这里被造成“可观、可玩、可体验”的F1主题空间，把购物场所升为体育文化体验地，将赛事热度转化为实实在在的消费活力。

夜幕降临，上海体育场正迎来梦龙乐队世界巡回演唱会的狂热演出，灯光与呐喊交织，媲美F1新加坡站的城市狂欢。

作为世界汽车工业皇冠上的明珠，F1的魅力早已越体育竞技本身，成为融科技、时尚与精英社交的全球文化符号。这场始于赛道的速度盛宴，如今已成为撬动上海“文商旅体展”度融的杠杆，F1也从“汽车引擎”升为驱动城市发展的“经济引擎”。

全球顶IP的引力场

3月13日，就在F1大赛开赛当天，上海口岸入境外籍人员数量突破2.7万人次，创下单日入境外籍人员数量历史新。上海造全球顶赛事集聚地的磁吸应，也让上海作为外国人入境游“站”的吸引力发凸显。

根据2025赛季F1商业报告，F1作伙伴从2020年的12个增至31个，充分体现赛事商业增长与全球吸引力。F1全球粉丝规模达8.27亿，较NBA出11.4。粉丝群体持续年轻化银川橡塑胶厂家 ，35岁以下人群占比达43，女粉丝占比达到42，其年轻化、价值的受众特征使其成为职业体育发展的标杆与商业运营的增量市场。而以2.211亿粉丝量稳居全球区域之，形成了规模庞大、消费潜力强劲的受众群。

资F1评论员叶飞语道破天机，“F1已经把每年分站数量到24场，但仍有20多个城市‘拿着的号码’等待召唤……”这样的市场格局，印证了F1站的战略要——将赛事作为承接全球商业价值、激发本土消费活力的载体；同时也彰显了上海举办F1赛事的视野——以顶IP为媒介，将自身造为全球体育文旅资源的聚地。

据赛后统计，今年F1站票房收入较去年增长过30；赛事境外观众占比约16，港澳台地区观众占比约4，外省市观众占比约64。境外游客主要来自日本、韩国、新加坡、英国、德国、法国等国，使赛事成为动“入境旅游站”建设的重要引擎，契上海优化入境游产品、拓展市场的政策向。

“票根经济”激活全域消费

近年来，上海将“赛事主场”转化为“消费主场”的应明显。据《2025上海市体育赛事影响力评估报告》的数据，2025年F1大赛带来直接经济影响24.7亿元，间接经济影响69.1亿元，同比增长均75，为文商旅体展质量联动发展提供了“上海样板”。

F1全球吸引力不仅体现在观赛数据上，转化为对城市服务的刚需求。携程平台数据显示，今年赛事周期间，上海赛车场周边10至15公里范围内的酒店预订量暴涨10倍，赛车场周边酒店和上海整体酒店房价环比常规水平上涨2至3倍不等，酒店整体客单价较比赛前3天增长216。同时，赛事期间飞往上海的机票预订量同比实现两位数增长，凸显上海正成为全球体育、文化与娱乐目的地。

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对许多游客而言，来上海观赛只是整体旅行的部分，与文化体验相结，才是向往的探索之旅。这座城市丰富的娱乐活动、文化地标与现场演出，吸引游客充分享受旅程。除豫园、东明珠广播电视塔等经典景点外，游客还纷纷预订演出及体验项目。今年，梦龙乐队上海站演出备受追捧，pvc管道管件胶跻身本市热门预订之列。

F1主题涂装公交、地铁、出租车及游船等在城市中穿行，热门地标、核心商圈、入境口岸的氛围呈现，让上海俨然成为年轻人眼里的座F1“痛城”。“节赛融”的模式，也激活了城市商业的每根毛细管。今年与赛事同期启幕的十八届上海汽车文化节，出四大板块25项“F1+”融活动，将汽车赛事、商展、文旅与生活场景度绑定。

“票根经济”已从嘉定拓展至上海全市，形成“票通全城”的消费网络。近500商户参与票根优惠活动，整了嘉定10商业综体、95核心商户，及徐汇、浦东、静安等中心城区商圈资源，形成全域联动规模。虹口区次在北外滩搭建卡丁车体验赛道；黄浦区举办届黄浦赛车节，在南京路步行街开设分会场，实现岸线、赛场、城市空间多维度场景串联，让消费场景持续拓展。

车迷们的消费轨迹也诠释了“票根经济”的全域影响力。广东车迷潘祥带着人看完比赛后，在南京路商圈享受了餐饮折扣，“今年的票根福利很给力，相当于次‘赛事+旅游’的假期。”来自英国的车迷托马斯则通过票根优惠体验了外滩游船，“没想到张赛车门票能享受这么多城市福利，这让我的旅程有价值。”

从“赛时经济”到“城市动能”

F1站的溢出应并非偶然，而是IP价值、城市定位与政策向结的然结果：8.27亿全球粉丝的流量基数，与上海“体育赛事之都”的建设目标形成对接，与《动上海旅游业质量发展三年行动计划（2025—2027年）》中“拓展入境旅游市场”的要求契，使赛事从单纯的体育活动，升为服务国战略、激活城市经济的核心动能。

如何让“赛事经济”不局限于“赛时经济”？让短期热度转化为城市长期发展动能，将成为上海在赛事运营中探索的向。

叶飞认为，在全球范围内，新加坡大赛早已成为F1商业价值拓展的集大成者，F1自由媒体集团将其树立为“造全球目的地城市”的标杆。作为化端旅游城市，新加坡通过街道夜赛模式，在传统旅游淡季的9月创造消费波峰，平衡全年经济表现。其成功关键在于“赛车+娱乐+会展”的复模式，将重量全球会议和演唱会同期引进，使消费场景从赛道延伸至整个滨海湾商圈。

根据Visa数据，2025年新加坡F1现场30万观赛人次中海外观众比例达50，多为净值人群，他们的消费能力通常是普通游客的2倍以上。上海正积对标新加坡、迈阿密等顶分站，加速追逐净值人群市场——2025年出的T1 Club和T16 Club，将VIP服务延伸至围场外，借鉴迈阿密围绕硬石体育场赛道搭建多个属Club、邀请顶主厨供应全球美食的成功经验，而这种端服务复制模式已成为全球顶分站的核心运营逻辑。

上海体育大学教授李海认为，释放体育消费潜力，不应仅限于提升“体育”的能力，要善于“以体育为引”串联各要素。而让F1的溢出应持续赋能上海入境旅游，在于构建“赛事引流、服务留客、文化固客”的长融机制。F1新加坡站将赛事本身转化为旅游吸引物，同时联动会议、演出形成复场景，这模式为上海提供了有益借鉴。

F1的价值跃迁，本质是从赛道上的“汽车引擎”向驱动城市发展的“经济引擎”的度转型。这场转型的密码，在于顶赛事IP有的全域溢出应：它以赛事为原点，将全球流量、端消费、文化认同与政策红利度融，不仅让短期赛事热度转化为跨业态、跨区域的经济动能，成为上海造“入境旅游站”的关键抓手。

国体育总局局长崔剑、上海市市长解冬出席颁仪式。

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