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在全球个护小电市场，欧美日韩长期占据话语权——戴森的端定价、飞利浦的百年积淀、欧乐B的渠道耕，似乎构成了后来者难以逾越的壁垒。
但近年，个来自广东圳的，以速吹风机为利刃，在海外红海市场中撕开道口子，从亚马逊新品榜，成长为全球拥有2500万用户、欧美市场年增长的新势力。
它就是徕芬，个诞生于广东产业带、扎根广货基因，用科技与长期主义，书写着新广货出海的全新故事。如何跳出价格内卷、破解本地化难题？成功出海背后《湾财出海观》之“广货行天下”，对话徕芬海外市场营销负责人孟醒。
缘起广货
从“供应链优势”到“技术破局”
拒低价内卷
广东，作为小电产业的核心腹地，东莞的模具、圳的研发、中山的制造，构成了全球完整的小电供应链体系。过去，不少广货企业靠着“低成本、产能”优势，走“代工贴”“低价走量”的出海之路，却始终摆脱不了“低端制造”标签，陷入“赚薄利、没”的困境——这也是多年来广东产业带出海的共同痛点。
2019年，徕芬在圳成立，从开始就跳出了这条老路。在孟醒看来，广货的优势，不该只停留在供应链，该体现在技术创新上。
“徕芬就是把速吹风机、微震技术，直线电机双驱动这些科技带到这个品类，再把这些产品带到市场里面。它讲的是科技力量怎么样去改变世界生活式的故事，的朋友希望引科技潮流。”
依托广东完善的供应链基础，徕芬自研11万转速电机，将原本售价数千元的端速吹风机，定价控制在大的1/5-1/6，能却实现对标甚至越。
2022年，徕芬带着这款核心产品登陆亚马逊，初战便拿下新品发布名——这不仅是个产品的胜利，是广货出海从“价格优势”向“技术优势”转型的信号。
破局全球
借跨境电商
完成从“货”到“塑”的跨越 绥化保温护角专用胶
对很多广货企业而言，出海的道坎是“把产品出去”，二道也是难的坎，是“把立起来”。不少广东企业出海，局限于“在亚马逊投转化广告、靠低价冲销量”，忽视建设，终陷入“流量来了就涨、流量走了就跌”的困境——这也是徕芬初期差点踩中的坑。
“只投转化广告，虽然短期能出单，但认知上不去，用户很难形成复购和溢价。”孟醒坦言，真正的转折，来自与亚马逊广告生态的度绑定。徕芬逐渐意识到，亚马逊早已不是单纯的电商货架，而是出海的“全链路增长阵地”。
于是，徕芬构建起“上端曝光—中端引流种草—下端成交留存”的全链路广告体系：在上端，布局亚马逊Prime Video、Fire TV及美梅工作室的流媒体广告，破“广货=低端”的刻板印象；在中端，借助多触点归因工具，让国内团队实时掌握海外用户偏好，快速调整素材和点；在下端，强化站内运营与评价维护，将声量转化为成交并提升留存。
关键的是，徕芬破了“营销与果营销割裂”的行业通病——很多货型将两者拆分，致与销量脱节，而徕芬让两个团队紧密协同、数据互通，实现“声量与销量同步增长”。这种“广东制造+全球平台+运营”的模式，让徕芬2026年上半年欧美市场翻倍增长。
这背后，pvc管道管件胶离不开广东产业带的支撑——完善的供应链让徕芬能快速迭代产品，大湾区的政策便利则为其海外布局降低了门槛，印证了广货出海早已不是“单斗”，而是协同作战。
扎根本地
避开“复制粘贴”陷阱
让广货真正“融入全球”
出海不是把国内模式复制到海外，而是要扎根当地，成为懂用户的本地。这是徕芬出海四年刻的感悟，也是其避开诸多出海坑的关键。
里斯品类创新战略咨询区伙人何松松曾指出，企业出海普遍存在“简单复制国内模式，缺乏本土化策略”的误区。本地化从来不是“语言翻译”那么简单。
徕芬刻意识到，不同市场消费者的习惯、偏好、痛点天差地别：北美用户追求科技感与率，欧洲用户看重设计与品质，拉美用户偏价比，东南亚市场个护产品尚处培育期，消费者注重基础。
为此，徕芬采取“核心市场精细化、区域市场辐射化”策略：在欧美加大投入，聚焦用户体验故事而非参数；在拉美，已进入墨西哥、秘鲁、智利等国核心渠道，结当地偏好优化产品与定价；在东南亚，依托广东供应链优势优化适配，占先机。
产品侧的本地化是加分项：电动牙刷提供多刷头选项，APP支持口腔清洁习惯细微定制，借助AI工具与本地调研快速迭代产品。
此外，徕芬还避开出海常见坑：不依赖“次大促”，坚持“1月准备Prime Day，7月准备黑五”；重视知识产权，出海初期遭遇侵权后胜诉，建立完善的保护体系。
“我们今年整个Q1的增长已经是去年同期的两到三倍，所以我们对这次Prime Day抱有加积和充满信心的态度。”孟醒告诉南都·湾财社记者。
出海启示录
从“单个”到“产业集群”
续写广货出海新故事
徕芬的出海故事，是广东产业带出海转型的缩影。当前，企业出海已从可选项变成选项，徕芬的实践，为广东产业带广货出海提供了可复制经验，重塑了新广货的全球形象。
诸如徕芬、美的、米、云鲸、广联智通等众多从广东走向全球的新国货，也树立起广货“科技、品质、普惠”的全球认知，提升了广东产业带的话语权，还将带动上下游企业协同出海，形成“引、集群出海”的格局。
站在2026年的节点，徕芬的出海征程才刚刚拉开序幕。据孟醒透露，未来徕芬将聚焦三大向：产品端以2026年为新品元年，持续技术迭代；市场端化欧美建设，以拉美为新增长点进行战略部署。
“AI解绑了劳动力提执行率，但在营销策其实对创意提出了要求。因为市面上大用的AI工具类似，意味着素材容易同质化，变相要求要从根源上想清楚差异化在哪、产品技术壁垒的差异化在哪里。”在孟醒看来，AI用于提升信任，是大出海关键。
从广东车间到全球货架，从亚马逊新品到全球个护新势力，徕芬用四年时间证明，广货出海早已告别“低价走量”时代，“技术++本地化”才是之道。
对广东产业带而言，徕芬不是终点而是起点，相信多扎根广东的企业，将凭借技术与力量走出国门，让“广货”成为“世界好”的代名词。
采写：南都·湾财社 记者陈盈珊 相关词条:玻璃棉 塑料挤出机厂家 钢绞线 管道保温 PVC管道管件粘结胶
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