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原创|袁洲   编辑|Cong西安pvc管道胶水

2026 年,人形机器人是全球科技产业热门的赛道。特斯拉 Optimus 的量产进度牵动着华尔街的经,Figure AI 刚刚完成新轮融资,企业以月为单位迭代产品——整机价格从百万元到了十万元。整个产业的焦点都放在了谁的机器人能够真正走进生产和服务场景。

6 月 10 日,在柏林 2026 年博世互联世界大会(BCW)上,博世集团董事会主席史蒂凡 · 哈通博士用组数据,把竞争带向了另外个坐标系。

在人体皮肤下面,分布着大约 400 万个触觉感受器。冷热、压力、疼痛,这些信号终汇成我们的触觉。要让机器人实现近似的触觉,需要的传感器数量大致相同。而目前全球四年的 MEMS 传感器总产量,仅只够装备万两千五百台机器人。

哈通博士在会上判断:"人形机器人产业的快速崛起,正带动博世部件与系统解决案需求的持续走。博世预计,有望在该域拓展规模达数十亿欧元的业务空间。"

百年 Tier 1 基因的又次显表达西安pvc管道胶水

回溯至汽车产业的黎明期,博世便确立了 " 坚决不造车,只做部件和系统 " 的竞争战略。这选择使其连续多年稳居全球汽车部件供应商百强榜位,核心产品 ESP 车身稳定系统被全球 90 以上车企采用,电控系统和传感器市场占有率过 30,毫米波雷达全球市占率同样过 30,成为汽车产业真正的 " 隐形权力中心 "。

如今,博世正将同套逻辑平移至机器人赛道。博世的战略判断建立在个关键产业假设之上:机器人产业的分工结构正在复制汽车产业。在汽车域,整车厂负责与产品定义,Tier 1 供应商掌握核心子系统;在机器人域,本体商负责与场景落地,而博世这样的 Tier 1 则掌控传感器、电机、软件法与工业自动化平台。

这判断正在获得产业层面的验证。

舍弗勒与 Neura Robotics、Humanoid 作开发执行器,计划 2035 年在自工厂部署数千台人形机器人;麦格纳投资 Sanctuary AI 并计划在其制造工厂部署 Phoenix 机器人;三花智控、拓普集团等汽车 Tier 1 已成为特斯拉 Optimus 执行器核心供应商。小鹏 IRON 搭载自研图灵 AI 芯片,力达 3000T,直接复用汽车智能驾驶的计架构;广汽 GoMate 不仅搭载全固态电池,将汽车电机控制法平移至机器人关节驱动。

汽车供应链与人形机器人供应链的重度正显著提升,场 Tier 1 集体的 " 物种迁移 " 已然展开。

博世的路径则揭示了 Tier 1 供应商层面的迁移度西安pvc管道胶水。

博世集团董事会成员兼席数字官 Tanja Rueckert 博士表示:"博世正以车轮和机械臂驱动未来。"

作为全球 MEMS 传感器市场者,博世将汽车微机电系统直接转化为机器人的 " 触觉经 " ——让机械臂既能稳握坚固水杯,泡沫板橡塑板专用胶也能轻拿易碎脚杯。博世力士乐的伺服系统与电驱动技术,从汽车产线的精密控制迁移至机器人关节模组;ctrlX AUTOMATION 平台则将汽车软件定义的逻辑移植为机器人 " 大脑 " 的开放操作系统,让机器人技术变得模块化程度、集成速度快、易应用。这种从汽车到机器人的技术复用,正是博世百年 Tier 1 能力的自然延伸。

未来五年,这趋势将加速开启。汽车 Tier 1 向机器人 Tier 1 的转型已从 " 试水 " 进入 " 加速跑 " 阶段——博世预计机器人业务可拓展 " 数十亿欧元 " 规模的新增长空间。

窗口:BROC 与千寻智能的 " 双轮驱动 "

市场为博世开了具想象力的增长空间。2025 年全球人形机器人出货量约 1.7 万台,贡献 1.44 万台,占全球 84.7。在这个全球大、迭代快的市场中,博世正以 " 技术 + 生态 " 的双轮驱动模式,加速跑通具身智能的商业化路径。

2026 年 1 月成立的博世机器人中心(BROC),聚焦具身智能与人形机器人,统筹博世在华机器人生态作。2026 年 5 月,BROC 与千寻智能达成战略作,涵盖数据采集、模型训练、工业场景部署、核心部件供应乃至资本层面。双基于各自在具身智能大模型、工业自动化、关键部件以及产业化资源等面的厚积累,围绕机器人数据采集以及模型训练、工业场景部署、核心部件供应等域展开系统作,动通用机器人大脑的商业化进程。

未来两年,依托博世在华工厂与物流中心,双将构建 " 真实数据—具身模型—真实场景 " 技术闭环。这闭环的意义在于:它让博世的工厂数据不再只是 " 训练燃料 ",而是直接转化为可量产、可交付的机器人能力。对于博世而言,市场不仅是大的增量市场,是验证其 "Tier 1 模式 " 在机器人时代是否成立的佳试验场。

写在后

当具身智能从 " 能看 " 走向 " 能摸 "、从 " 会走 " 走向 " 会干 ",传感器与执行器正从幕后配角跃升为决定能上限的核心变量。

博世在造的条贯通具身智能感知、决策与执行的隐形主干。在具身智能的产业图景中,整机或许会迭代替,但 " 经 " 的底层架构旦确立,便拥有了比整机持久、底层的产业影响力。

博世的具身智能战略,本质上是其百年 Tier 1 哲学的又次升华。

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