“国产力相比海外顶力存在些距离，但我们有句话‘不怕慢，就怕站’。讯飞已经跑通全国产力训练的完整链路，并持续提升训练率和模型能力。”科大讯飞总裁、市场中心总经理吴骏华于7月18日在2026世界人工智能大会(WAIC)上向本刊表示。

在科大讯飞看来，“全栈自主可控，能力持续先”不仅可行，是由之路。唯有如此，国内各行业企业才能拥有足够可靠的大模型底座，让AI真正成为现实生产力。

全栈自主可控是科大讯飞的选项

国产大模型大致可分为两条发展路线：条是模型在其他力平台上训练完成后，再适配到国产芯片上进行理部署；另条是在能相对落后的全国产力平台上，直接完成训练、迭代和全流程理部署。二者看似仅步之差，实则是两种不同的技术能力。

科大讯飞选择了难度的二条路。自2023年与华为联发布国内个全国产力平台“飞星号”以来山东海绵专用胶厂，讯飞星火大模型便持续基于全国产力开展训练、迭代与理部署。经过子优化、分布式策略调整和工程调优，国产力集群的训练率已从早期的30逐步提升至84—93，充分验证了全国产力支撑大模型持续演进的可行。

回顾发展历程，吴骏华向本刊介绍：“在地缘政博弈加剧的背景下，科大讯飞须扎根国产力平台。换言之，如果没有企业攻克这难关，我们有可能再度面临‘卡脖子’风险。论主观意愿还是客观环境，都要求我们须将源头技术掌握在自己手中。”

科大讯飞创始人、董事长刘庆峰曾强调，“我们不能把自己的大楼盖在别人的院子里。” 这句话已成为公司坚持自主研发、自主可控的技术信仰根基。

科大讯飞长期服务教育、医疗、金融、能源和央国企等行业，这些域普遍对数据安全、业务连续和私有化部署提出较要求。全国产力训练能力，使讯飞不仅能够满足行业准入要求，能在客户业务系统中持续完成模型迭代和能力升，形成稳固的客户关系与的竞争壁垒。

尽管国产力相比海外顶力仍有差距，吴骏华仍以“不怕慢，就怕站”回应。

事实上，讯飞大模型已展现出差异化竞争力。在近期多媒体组织的大模型“考”测评中，讯飞星火X2表现突出:在羊城晚报教育发展研究院组织的8款国内外主流大模型全科作答盲评中，讯飞星火X2在物理类总分中与Claude Opus 4.8并列，在历史类总分中是唯突破700分的模型。单科项上，讯飞星火在2026年新考I卷数学题测试中以148分居，上海卷考作文以65.5分居，英文作文成绩也与ChatGPT 5.5 Pro并列处于梯队。

 “我们真正想强调的是，正是因为我们懂教育，了解教育里面的Know-how(实操技术)，了解老师应该怎么教，学生应该怎么学，所以才取得这样的成绩。医疗域同样如此。”吴骏华指出，“本质上，我们能够为像教育、医疗这些优质资源稀缺的域提供服务，而服务过程中又能创造出加价值的token(词元)。”

价值场景转动AI价值飞轮 山东海绵专用胶厂

仅有自主可控不足以支撑大模型落地，能力先才是进入价值场景的前提。在教育、医疗、央国企等门槛行业，科大讯飞需要证明“自主可控”与“能力先”可以兼得。

值得提的是，不同于仅聚焦单To B或To C赛道的企业，讯飞是业界早提出GBC联动模式的AI公司——即G端(政府端)树立标杆，B端实现规模化落地，C端放大影响力，三端相互流形成业务闭环。以教育域为例，科大讯飞在G端(教育局)搭建自研的区域智慧教育平台，在B端(学校)部署教学终端，在C端出AI学习机、口语练习软件等产品。

吴骏华介绍道，“我们出的AI黑板，既能帮助老师教学，PVC管道管件粘结胶也能实时掌握学生的课堂学习情况，还可为学生提供个化学习规划。师生的常态化使用，又成为讯飞耕教育的重要入口，教育域的价值token由此产生。因此，这会形成个手产品—价值token—升版产品这样个价值飞轮，我们的AI会在行业里变得不可替代。”

驱动这价值飞轮的，是讯飞产品的价比与率。例如，讯飞星火X2-Flash采用MoE架构，总参数30B，大支持256K上下文，强化了代码生成和智能体能力，并基于华为昇腾910B集群训练完成。在AstronClaw实测中，星火X2-Flash在度研究报告撰写、Skill管理与调用、系统控制与执行等智能体核心任务上，果接近业界万亿参数模型，但整体token消耗量不到当前主流大尺寸模型的三分之。“AI生产力的核心不是‘掉多token’，而是以低成本完成价值任务。”吴骏华表示。

这背后，离不开科大讯飞在教育、医疗等多个行业长达十余年甚至二十年的持续耕。数据显示，在教育域，科大讯飞已在全国6万余所学校度应用，累计服务师生过1.6亿人，AI技术在真实课堂教学场景中完成亿万次师生交互；在医疗域，科大讯飞“智医助理”已在全国31个省市的806个区县实现常态化应用，累计提供12亿次AI辅诊建议，规范病历5.79亿份；在企业服务域，星辰Agent作为企业智能体平台，整语音交互、语音识别、图像理解等百余种精品开放平台能力，智能体数量130万个。

除教育、医疗等行业场景外，科大讯飞还通过AI学习机、AI眼镜、智能办公本等智能体终端，切入个人学习、办公、沟通和信息处理等频场景。对科大讯飞而言，智能终端不仅是硬件产品，是大模型连接用户、理解需求和持续提供服务的重要入口。

据公开数据及媒体报道，科大讯飞中标项目数及中标金额在2024年至2025年连续两年位居通用大模型厂商位。其中，2025年科大讯飞中标项目数达210个，中标金额23亿元。

切交给事实说话

针对外界关于“科大讯飞未来收入将偏重服务还是模型”的讨论，吴骏华明确指出，讯飞的核心是“结果”。“自去年年底开始，AI机器如讯飞智服务器、教育AI体机等快速涌现。产业内外的公司都意识到，成本不再是关键的问题，别错过时机才是重要的。讯飞提出‘结果’，就是要让客户体验到AI机器能真实解决实际问题。”

讯飞确立的AI时代使命是“用人工智能建设美好世界”，特别是资源分配不平衡的域，比如教育和医疗。

目前，科大讯飞正积布局具身智能、多模态交互等前沿域，意图挖掘新的增长空间。

吴骏华指出，这些域大有可为：“具身智能的出现是刚需。在人类难以抵达或法作业的环境中，具身智能能提供优解。例如在医疗、消、救灾、危险环境等域，具身智能拥有非常广阔的应用空间。其落地有赖于多项技术的成熟，其中就包括讯飞长期攻关的多模态智能交互技术——这是具身智能从虚拟仿真走向真实物理世界的核心关键环节。”

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