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安顺万能胶厂家 银行“开门红”激战正酣:有员工被困在KPI,有支行揽储任务日均8亿

联系奥力斯 点击次数:140 发布日期:2026-03-04 22:50
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(原标题:银行“开门红”激战正酣:有员工被困在KPI安顺万能胶厂家,有支行揽储任务日均8亿)

走进民生银行北京某网点,映入眼帘的是摆放在地上琳琅满目的商品,从纸巾到米面油,均被明码标注了积分。

民生银行工作人员向时代周报记者介绍,为回馈新老用户,年初出春节回馈活动,在该行存够定金额,即可在所有档位礼品中三选。具体来看,存款达5万元,可以在十斤米/面、面巾纸中择其;若存款达到200万元,则可以在线吸尘器、微波炉、除螨仪中任选其。

对银行来说,每年年初正是集中发力的营销季,即“开门红”。不过,时代周报记者通过走访多银行网点发现,今年的“开门红”,多银行不再只将目光聚焦于揽储,同时也密集开启资产提升活动。

多位银行工作人员向时代周报记者表示,“开门红”仍是压在银行线员工身上的座大山。

揽储转向资产提升安顺万能胶厂家

时代周报记者通过走访发现,工商银行某网点存放礼品区稍显“单薄”。该行工作人员表示,目前的活动仅有储蓄20万元送十斤米和面,或者存保险年交万五起,存3年放3年,共6年,利率比定期些。

农业银行某网点工作人员也向时代周报记者表示,今年没有开年特别活动,但储蓄到定数目仍有礼品赠送,例如存款5万元送五斤米,存款10万元送10斤米或面,存款30万元送餐具17件套装。银行某网点的情况与之类似。

时代周报记者注意到,今年的“开门红”,多银行密集出新期“资产提升活动”,用户参与活动达标后可获得相应的积分、微信立减金等权益,参与银行主要包括国有行、城商行等。

以工商银行为例,该行于2026年1月出“月月增金礼”,活动根据月日均金融资产提升额设置2000元(含)-5000元(不含)、5000元(含)-1万元(不含)、1万元(含)以上三档,分别对应5000、16000、30000工银i豆励。金融资产包括个人客户在该行的本外币存款以及理财、基金、保险、国债等。

通过获得i豆励安顺万能胶厂家,可以兑换不同的商品,包括智能手环、华为路由器、体检卡、OPPO/vivo手机、优酷会员卡等。

银行也出类似活动,1月5日至1月31日,该行月日均金融资产较上月提升1万元及以上可抽取600万尊享积分;月日均金融资产晋为理财、财富、私行、企业私行等客户,可获赠550元微信立减金权益。

可以看出,银行“开门红”正在从传统揽储转向“资产提升”,其本质在于息存款已越来越远。近年来,商业银行净息差已降至历史低位,2025年三季度数据显示行业整体净息差仅为1.42,较2021年的2以上下降近60个基点,原本期限长、利率的存款产品,正逐步从银行产品列表消失,部分银行早在几年前就已停售5年期大额存单。

不仅如此,有的银行3年期大额存单也“单难求”,甚至有银行将3年期大额存单的门槛提至100万元,而年化利率只有1.55,与20万元起存别二致,也有部分银行甚至出现短期存款利率于长期存款利率的“利率倒挂”现象。

对此,苏商银行特约研究员武泽伟向时代周报记者表示,在利率持续下行、银行净息差已降至历史低位的背景下,单纯依靠成本扩张存款规模已不可持续。因此,万能胶厂家银行将考核重心从存款规模转向客户总资产(AUM)管理,通过激励客户配置理财、基金、保险等多元化财富产品来提升综收益。

武泽伟称,这不仅能帮助银行优化负债结构、稳定息差,是其提升综金融服务能力、构建以客户为中心的财富管理生态的关键步骤。此举标志着银行业正从规模竞争转向价值创造安顺万能胶厂家,通过度经营客户关系来获取可持续的增长动力,是行业走向成熟与业化的鲜明体现。

不过,值得注意的是,在银行“开门红”期间,也有中小银行逆势提存款利率。近期,河南睢县德商村镇银行宣布,自1月5日起,将1年期、3年期定期存款利率分别从1.5、1.7调至1.55、1.73,上调幅度分别为5个基点、3个基点。

有支行揽储任务日均8亿元

尽管今年银行“开门红”的重心看似不再将揽储放在位,但对于银行线员工来说,“开门红”任务仍然十分繁重。

某国有大行支行的柜员秦正(化名)告诉时代周报记者,今年“开门红”从去年十月就开始准备了,而且任务比往年多。般情况,每年都会比上年递增,要求也不样,比如某个日期前要达到多少存款,或者要求日均存款达到多少。

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据了解,今年1月初到3月末,秦正所在支行的存款任务需要达到日均8亿元,不同职位的员工任务量不同。此外,“开门红”还包括保险、养老金、信用卡等任务。秦正坦言:“压力很大,想想都睡不着,如果不出去保险,就会被总行约谈。”

陈婷(化名)就职于另国有大行。自从她2023年入职以来,每年都会有“开门红”的活动,每到这时,存款、网金、对公等各项指标都会重。以存款任务为例,按照网点大小来分,般需要在季度完成几千万到几个亿不等。“每个季度都有任务,但季度会多。”陈婷表示。

对于如此繁重的“开门红”任务,陈婷表示,员工完成率普遍很低,很多指标法完成,如果不能完成就会被扣钱,所以很多员工甚至自己花钱完成任务。

在某股份行担任社区经理的宫睿(化名)告诉时代周报记者,“开门红”理论上要完成全年的任务,今年她所在的支行“开门红”将持续到6月末。值得提的是,她去年因没有按时完成任务,被扣除1万元。

秦正向时代周报记者表示:“这些任务须完成,不管想什么办法,须完成。”尽管很多银行线员工困于kpi里,但对于客户来说,在银行存钱所获得的福利并不会有所提。对此,秦正表示,因为预有限,般只有几百万的大客户提出要求,才会想办法满足其需求。

唐豆(化名)在某县城国有大行担任客户经理,今年季度安顺万能胶厂家,她所在支行需要完成6000万元的存款任务。“般会在月底找些关系好的大客户,让他们把钱从别的银行转过来存几天,完成考核后再转走。”唐豆告诉时代周报记者,般都会给大客户些好处,弥补这几天损失的利息。

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